Modulo 4 Asociatividad

OBJETIVO DEL MÓDULO
Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial.

TEMAS:
-Concepto de Asociatividad

-Objetivos de la asociatividad

-Ventajas de asociarse

-Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad

-Tipos de asociatividad

-Análisis de casos de asociatividad
RESULTADO DEL MÓDULO

SOLUCION:

*Concepto De Asociatividad:
El asociativismo es tanto una facultad social de los individuos como un medio de sumar esfuerzos y compartir ideales a través de la asociación de personas para dar respuestas colectivas a determinadas necesidades o problemas.
Como facultad social, los individuos humanos son seres sociales y a la vez selectivos, por lo que por un lado se encuentran en la necesidad de asociarse y por otro están en capacidad de elegir con quienes, por qué y de qué manera, por lo que se puede hablar de una necesidad social de afinidad selectiva.
Como instrumento de participación, se caracteriza por surgir del común acuerdo, en que un grupo humano, en concordancia con las voluntades que lo componen, considera tener intereses similares y un mismo objetivo a realizar, formando así una asociación en particular.

*Objetivos De La Asociatividad:
Las empresas se asocian para lograr algún objetivo en común. Para esto, lo ideal es buscar socios que tengan valores comunes y cuyas habilidades se complementen entre sí, de manera tal de que todos tengan algo para contribuir (que no existan “parásitos”), y que todos tengan algo que llevarse del grupo.
En función del objetivo que persigue el grupo, pueden generarse relaciones más o menos duraderas. En el largo plazo, en algunos casos, la asociación puede concluir en la formación de una empresa con personalidad jurídica y patrimonio propio, pero en este caso, ya deja de ser un modelo asociativo.

*Tipos De Asociatividad:

Sub Contratación
-Son relaciones verticales, entre los
distintos eslabones de la
cadena de valor.
-En muchos casos, se trata de pequeñas o
medianas empresas que
orientan su producción
a clientes grandes

Alianzas Estratégicas
-Son relaciones horizontales, entre
empresas que compiten
en el mercado, pero que
se unen y cooperan en
ciertas actividades,
como pueden ser
investigación y
desarrollo, compras,
comercialización, etc.

Distritos Industriales

Son aglomeraciones regionales de un
número de empresas de
una rama de la industria
que se complementan
mutuamente y cooperan
de manera intensiva
para fortalecer la
competitividad de la
aglomeración

Núcleos Empresariales
Son equipos de trabajo formados por
empresarios del
mismo rubro o de
rubros diferentes con
problemas a superar
en común, que se
unen para compartir
experiencias y buscar
soluciones en
conjunto.

Redes de Servicios
Son grupos de personas de una
misma profesión pero
con diferentes
especialidades, o un
conjunto de
instituciones que
organizan un equipo de
trabajo
interdisciplinario para
cubrir integralmente
las necesidades de
potenciales clientes.

Pool de Compras
Son grupos de empresas que
necesitan adquirir
productos o servicios
similares y se reúnen
con el objeto de
aumentar el poder de
negociación frente a
los proveedores.

Grupos de Exportación
Varias empresas de un mismo sector se
agrupan para encarar
juntas un proyecto de
exportación y cuentan
con un coordinador
que las va guiando en
el trazado de una
estrategia que le
permita al grupo
colocar sus productos
en el exterior.